馳健5月簡(jiǎn)報(bào) 馳健參展成都體博會(huì)與北京CHINAFIT；2024校園招聘已啟動(dòng)

參展成都體博會(huì)與北京CHINAFIT大會(huì)

5月期間，馳健共參展兩場(chǎng)重大展會(huì)，分別是2024（第41屆）中國(guó)國(guó)際體育用品博覽會(huì)、CHINAFIT北京體育與健身大會(huì)。

通過(guò)這兩場(chǎng)展會(huì)，不僅展示了馳健的品牌形象和產(chǎn)品實(shí)力，還與行業(yè)內(nèi)合作伙伴建立了更緊密的聯(lián)系。這些展會(huì)上的交流和合作將為馳健帶來(lái)寶貴經(jīng)驗(yàn)和資源，推動(dòng)企業(yè)在未來(lái)發(fā)展道路上不斷前進(jìn)。

馳健2024校園招聘已啟動(dòng)首站宣講順利舉辦

5月20日，馳健受邀前往青島市技師學(xué)院進(jìn)行校招宣講。宣講會(huì)上，馳健的企業(yè)文化與發(fā)展前景得到學(xué)子們廣泛認(rèn)可，當(dāng)日便有不少學(xué)子踴躍投遞簡(jiǎn)歷、參與面試。截至5月底，第一批通過(guò)面試學(xué)生已到崗。此前青島市技師學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)到訪馳健參觀考察，并與馳健簽訂了校企合作協(xié)議。

此次宣講是馳健2024校招開啟的第一站。馳健始終高度重視人才隊(duì)伍建設(shè)與培養(yǎng)，堅(jiān)信優(yōu)秀人才是推動(dòng)企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新和成長(zhǎng)的關(guān)鍵。近年來(lái)，馳健不斷加大對(duì)校招人才的資源投入，吸引了一大批來(lái)自高校的優(yōu)秀畢業(yè)生，為企業(yè)高速發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的人才支撐。

5月舉辦四期讀書分享會(huì)

5月期間，馳健共舉辦四期讀書分享會(huì)，總計(jì)459人次參與。其中三期讀書會(huì)的主題為《產(chǎn)品經(jīng)理認(rèn)證NPDP》，系統(tǒng)地分析了產(chǎn)品經(jīng)理具備要素和產(chǎn)品研發(fā)流程。

通過(guò)這些書籍分享和學(xué)習(xí)，員工們不僅拓寬了視野，增長(zhǎng)了知識(shí)，而且能夠從產(chǎn)品經(jīng)理角度出發(fā)，更深入地理解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和用戶需求。這將有助于他們?cè)诮∩砥鞑漠a(chǎn)品的設(shè)計(jì)和開發(fā)過(guò)程中，提出更具創(chuàng)新性和實(shí)用性的改進(jìn)建議。

組織ISO9001內(nèi)審員SGS培訓(xùn)

5月13日-15日，馳健開展了為期三天的ISO9001內(nèi)審員SGS培訓(xùn)，由經(jīng)驗(yàn)豐富的姜培華老師主講，培訓(xùn)內(nèi)容覆蓋了組織環(huán)境、領(lǐng)導(dǎo)作用、策劃、支持、運(yùn)行、績(jī)效改進(jìn)和評(píng)價(jià)等多個(gè)方面。

通過(guò)這次培訓(xùn)，馳健將進(jìn)一步提高員工專業(yè)技能，確保質(zhì)量管理體系符合ISO9001標(biāo)準(zhǔn)要求，以最大化降低風(fēng)險(xiǎn)成本；另外，通過(guò)提高內(nèi)審標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在問(wèn)題并采取預(yù)防措施，也將減少產(chǎn)品缺陷，大大提升客戶的滿意度。

總體來(lái)說(shuō)，ISO9001內(nèi)審員培訓(xùn)是我們實(shí)現(xiàn)高效管理和持續(xù)改進(jìn)的重要手段。我們希望通過(guò)這次培訓(xùn)，進(jìn)一步鞏固馳健的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，并與合作伙伴和客戶建立更加穩(wěn)固的合作關(guān)系。

彎管工序自主開展現(xiàn)場(chǎng)2S改善

5月6日，馳健彎管班組開展了一次彎管工序區(qū)域的現(xiàn)場(chǎng)改善活動(dòng)。此次現(xiàn)場(chǎng)改善由車間經(jīng)理?xiàng)顚W(xué)寶發(fā)起，他受《掃除道》一書的啟發(fā)，決心將書中的理念融入到實(shí)際工作中。

《掃除道》一書提倡的是一種通過(guò)清潔和整理來(lái)提升工作效率和團(tuán)隊(duì)精神的方法。車間經(jīng)理?xiàng)顚W(xué)寶將這一理念與公司一直遵循的6S現(xiàn)場(chǎng)管理要求相結(jié)合，針對(duì)彎管工序區(qū)域進(jìn)行了全面的管理整頓。

在彎管班組員工的積極配合下，彎管工序區(qū)域被重新布置和清理，每一件工具和材料都有序地放置在合適位置，同時(shí)也加強(qiáng)了對(duì)設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)，確保所有設(shè)備都處于最佳工作狀態(tài)。

彎管工序區(qū)域的改善，可幫助提高彎管班組的工作效率。另外，馳健相信工作環(huán)境改善也直接反映在產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率上，爭(zhēng)取為客戶帶來(lái)更加優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。

持續(xù)推動(dòng)車間自主整理改善

5月初起，馳健組織員工開展了車間自主整理改善活動(dòng)，具體包括檢測(cè)中心擴(kuò)建、車間辦公室重建和車間焊煙設(shè)備升級(jí)三部分。通過(guò)這些改進(jìn)措施，我們不僅提升了工作環(huán)境，還提高了生產(chǎn)效率和員工的工作舒適度。